《如何做好品質(zhì)》培訓(xùn)會(huì)圓滿召開
2017年07月01日，《如何做好以品質(zhì)為中心的管理》廠內(nèi)輔導(dǎo)班在集團(tuán)四樓培訓(xùn)室順利召開，來自鑄造廠、雄獅機(jī)械、求和不銹鋼的各職能、各階層管理人員及質(zhì)量人員，共計(jì)53位，參與了此次培訓(xùn)。
來自健峰企管的阮建榮老師從品質(zhì)管理四階段演進(jìn)歷程、品質(zhì)管制的控點(diǎn)前移思路、品質(zhì)保證的源流管理思路、品質(zhì)管理的體系模式思路和PDCA管理循環(huán)等五個(gè)方面，呈現(xiàn)了本次課程。
旨在通過本次課程，宣講“質(zhì)量意識(shí)”，教導(dǎo)“品質(zhì)管理工具”，完善“質(zhì)量管理體系”。
“貫徹執(zhí)行力，提升競爭力，從品質(zhì)保證到顧客滿意”求精集團(tuán)“積跬步，致千里”，不辜負(fù)客戶的每一次選擇！
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